58,38 ↑ 100 JPY
91,43 ↑ 10 CNY
62,87 ↑ USD
53,51 ↑ 1000 KRW
Владивосток
Владивосток
+21° ветер 3 м/c
EN
22 июля
Понедельник

Южная Корея

Hyundai Mobis увеличивает эффективность работы с помощью ИИ

Компания активно внедряет технологии ИКТ, чат ботов и программы соцобеспечения сотрудников

Офис Фото: Hyundai

Hyundai Mobis повышает эффективность работы, внедряя информационные и коммуникационные технологии (ИКТ), такие как искусственный интеллект (ИИ), сообщает ЕНВ.

Компания, которая фокусируется на перспективных бизнес-моделях, таких как технологии самостоятельного вождения, внедряет инновационные методы работы, активно используя технологию ИИ. В начале 2018 года был создан новый отдел, занимающийся разработкой мер по повышению эффективности работы. В результате сотрудники Hyundai Mobis используют службу чат-ботов на основе технологии AI Mobis AI Robot (MAIBOT).

"Хотя сотрудникам пришлось предпринять несколько шагов для поиска и совместного использования более 10 миллионов внутренних корпоративных документов, теперь они могут легко получить доступ к ним с помощью службы MAIBOT", - рассказали сотрудники компании The Korea Times.

Hyundai Mobis также запустила приложение поддержки офиса для своих интеллектуальных устройств, чтобы его сотрудники могли решать различные виды дел компании, например, подавать заявки на командировки или программы социального обеспечения сотрудников через свои смартфоны. Также чтобы помочь своим сотрудникам сосредоточиться на своей работе, технический отдел Yongin создал центр устного и письменного перевода.

Южнокорейская фирма даже разработала свой собственный алгоритм, который позволяет анализировать изменения спроса примерно на 2,7 миллиона автомобильных компонентов. Компания также начала тестовую эксплуатацию своей системы "умный офис" в июне, когда некоторые из отделов удалили перегородки и позволили своим сотрудникам свободно передвигаться.

Hyundai Mobis заявил, что эти изменения направлены на повышение эффективности работы и баланса между трудовой деятельностью и личной жизнью.


Наверх