67,93 ↓ 100 JPY
11,48 ↓ 10 CNY
74,14 ↓ USD
66,11 ↓ 1000 KRW
Владивосток
Владивосток
+8° ветер 2 м/c
09 мая
Воскресенье

Политика

Виктор Миськов: Нам не хватает дисциплины

Один из самых уважаемых людей Приморья помогает городским властям

Совместно с администрацией г. Владивостока "Н" начинают акцию "Твои люди, Владивосток"

Почетный житель Владивостока, многолетний руководитель Дальневосточного морского пароходства Виктор Михайлович Миськов - очень известный в городе человек. В нелегкие годы постперестроечного раздрая именно благодаря Виктору Михайловичу удалось сохранить ДВМП, которое выстояло в отличие от других некогда крупных морских и рыбацких компаний страны.

К авторитетному мнению Миськова прислушиваются многие. Несмотря на возраст (21 января Виктору Михайловичу исполнилось 77 лет), этот энергичный и мудрый человек продолжает активную общественную деятельность: возглавляет краевую комиссию по вопросам помилования, входит в совет старейшин Владивостока, является сопредседателем недавно созданного совета почетных граждан города.

- Виктор Михайлович, расскажите, пожалуйста, о своей, как раньше говорили, "общественной нагрузке" в городе.

- Прежде всего меня включили в совет старейшин Владивостока, который был создан еще при прежней администрации города. Но если бы два года назад вы спросили, что мы сделали за это время, то ответить было бы довольно трудно. Идея хорошая: в совет - а нас 12 человек - входят известные люди, которые могут поддержать какую-либо инициативу городской администрации. Порой решения принимаются непопулярные, но необходимые. Тем не менее совет может рекомендовать мэрии определенные действия в интересах жителей города. В некоторых случаях для того, чтобы защитить горожан, иногда требуется взять ответственность на себя.

Приведу простой пример. Не так давно администрацией Владивостока были приняты меры по упорядочению аренды муниципальной собственности. Раньше мэрия зачастую сдавала свою недвижимость по очень низкой цене. Известны случаи, когда арендная плата за муниципальные помещения составляла 3-4 доллара, а в субаренду коммерсанты сдавали их уже за 18-20 долларов. Можно было даже не работать и жить припеваючи.

Действия городской администрации совет поддержал. Другое дело, что здесь нужно подходить дифференцированно: для коммерческих структур ставки должны быть одни, а для общественных организаций - другие. И такие изменения были внесены. Но в одной из газет появилась статья "Уймите мэра". Затем в беседе с ее автором я заметил, что заголовок был выбран неверный, надо было назвать материал так: "Уймите совет старейшин". На это журналист ответил, что он еще не сошел с ума, чтобы ставить под сомнение авторитет известных и уважаемых людей.

То есть, понимаете, устраивать в таких случаях обструкцию общественной организации - это не совсем корректно и не в пользу того, кто пишет такую статью.

- Насколько, по-вашему, эффективно работает ваш совет?

- При новой администрации Владивостока он действует активно. Во-первых, мы постоянно встречаемся, обмениваемся мнениями, а раньше нередко знали друг друга только по фамилиям. Кроме того, минимум два раза в квартал мэр собирает нас и рассказывает о том, что сделано, что планируется, какие стоят задачи, как тратятся средства городского бюджета. Фактически он отчитывается и советуется с нами.

Кто же, как не мы, люди с богатым жизненным опытом, в течение многих лет руководившие крупными предприятиями, поможем нашему молодому мэру советом, подскажем, как действовать в той или иной непростой ситуации? Да и жители города чаще обращаются к членам совета, чем к чиновникам, поскольку до чиновника добраться непросто, а мы доступны, с нами можно легко поговорить, попросить содействия в решении какого-либо вопроса.

Например, в ноябре прошлого года по просьбе мэра совет анализировал состояние здравоохранения в городе. В частности, как относятся к нашим жителям чиновники от медицины, врачи поликлиник, в регистратурах, в первую очередь в муниципальных учреждениях здравоохранения. Надо откровенно сказать, поступило много жалоб на плохое отношение к людям. Администрация уже приступила к исправлению этой неблагополучной ситуации.

Сейчас мы хотим проанализировать положение в школах, выслушать отчет главы городского комитета образования. Это ведь хорошо, если контроль над ситуацией в школах начнут осуществлять не только чиновники, но и общественные организации.

- То есть в последнее время роль общественных организаций в жизни города расширяется?

- Совсем недавно создан и совет почетных граждан Владивостока, в который входят восемь человек, тоже известные люди. И мы обратились к городской администрации с просьбой, чтобы в состав комиссий или экспертных групп вводили почетных граждан (сейчас их в городе 39 человек). Например, почему бы не включить в такую группу по здравоохранению Надежду Алексашкину, главного врача больницы рыбаков. Или в комиссию по строительству - Константина Дулова, бывшего председателя горисполкома.

В то же время надо шире информировать горожан о существовании совета, о том, что он готов выслушать мнения людей по разным вопросам, обсуждать их и предлагать городской администрации принять то или иное решение. Причем ясно, что почетные граждане Владивостока - люди независимые. На них повлиять с точки зрения зарплаты, рабочего места и т.д. уже невозможно.

- Какие проблемы, стоящие перед городом, на ваш взгляд, необходимо решать в первую очередь?

- Лет через 15-20 город просто захлебнется в транспортном потоке, если не будет построена скоростная платная объездная дорога. Такой четырех-шестиполосной хайвэй на опорах, к примеру, от Эгершельда где-то до Океанской. То есть если вы хотите быстро выехать за город, заезжайте на эту дорогу, платите деньги и сможете добраться до нужного места без проблем, как это делается во всем мире.

Так, например, решена проблема в столице Таиланда. Когда лет 10 назад, будучи генеральным директором ДВМП, я находился в командировке в Бангкоке, там были настолько страшные автомобильные пробки - у нас даже сейчас таких нет. Для того, чтобы из центра города добраться в аэропорт, требовалось около трех часов. Тогда там началось строительство шестиполосного моста, длиной 50 километров, на сваях. Когда же через два года снова прилетел в Бангкок, то по этому хайвэю мы добрались до центра всего за 42 минуты.

Но хотелось бы и вот что отметить. Мне очень часто доводилось бывать за границей, практически во всех морских странах. И если сравнивать, как там живут люди, то нашим жителям не хватает дисциплины, порядка, ответственности и гордости за свой город.

Вот мы, порой обоснованно, критикуем власть, но люди же сами делают Владивосток грязным. Они выбрасывают на улицу бумажки, бутылки, банки, пакеты с мусором, стихийно возникают свалки. Это же элементарные вещи, такого не встретишь за границей! И сколько денег уходит на то, чтобы все это постоянно убирать.

Или вот, городская администрация устанавливает в подъездах железные двери с кодовыми замками, на площадках появляются пластиковые окна. Но уже более чем у половины дверей вывернуты замки, есть случаи, когда и новые окна разбивают. За границей, куда бы ни заходил, нигде не видел, чтобы был сломан замок, выбита рама или оторвана дверь.

Неприятно и то, что краевые власти устроили настоящую битву за землю с мэрией, а это немалые средства, которых может лишиться городская казна. Краевое Законодательное собрание до сих пор не может решить вопрос о придании Владивостоку функций столицы Приморья. И этому, считаю, тоже препятствует администрация края, чтобы не приходилось выделять городу средства из краевого бюджета для поддержания столичного статуса.

- Виктор Михайлович, а как вы оцениваете деятельность нынешнего мэра Владивостока?

- На мой взгляд, по сравнению с его предшественником - разница огромная, и явно в лучшую сторону. Будучи начальником, а затем и генеральным директором Дальневосточного морского пароходства, за 14 лет я пережил восемь мэров города и знаю результаты каждого из них. Правда, напрямую сравнивать работу мэров советского периода и современной России нельзя, поскольку они трудились в разных условиях. То, что, к примеру, не мог сделать Дулов, который во многом зависел от горкома и крайкома КПСС, может делать Николаев. И то, что в настоящее время у администрации совершенно другое отношение к городу, чем при Копылове, - это мое твердое убеждение. Приняты и реализуются программы по благоустройству, приводятся в порядок подъезды, ремонтируются крыши и кровли. За прошедший год при школах построено семь стадионов. Владивосток стал чище, проведена реконструкция Набережной, полностью обновлен парк "Скорой помощи", стали закупать новые троллейбусы.

Кроме того, сейчас наш мэр часто встречается с представителями общественности. Он почувствовал, что нужно иметь постоянный контакт с людьми, поскольку именно от них порой поступает более объективная, справедливая, своевременная и важная информация, чем от чиновников.

Дмитрий Каширин

Поделиться:

Наверх