61,54 ↑ 100 JPY
95,83 ↑ 10 CNY
66,99 ↑ USD
55,46 ↑ 1000 KRW
Владивосток
Владивосток
-4° ветер 3 м/c
EN
29 февраля
Суббота

Интервью

Чиновник от сохи

Сельским хозяйством Приморья будет заниматься потомственный крестьянин, любящий и досконально знающий свое дело

- Вы знаете, что такое соя? Удивительная культура, нежная, требующая очень внимательного к себе отношения, обходительности. Она красивая: с утра поле зеленое - это соя тянется листиками к солнцу, а вечером прикрывается ими. Она интересна с точки зрения агротехники и экономики, на нее большой спрос на рынке. Хотите мой любимый рецепт? Соевые бобы обжариваются на масле с солью. Остыли - горсть в карман, и целый день можно не думать о еде. Очень питательный продукт...

- Правда, что вы из одной из самых известных крестьянских династий Приморья?

- Да. Это у нас семейное. Отец, к которому мы относимся с глубочайшим уважением, всю жизнь проработал в сельском хозяйстве, двадцать лет учил студентов в сельхозакадемии. Нас в семье три сына: Сергей, я и Александр. И у каждого своя специализация. Старший, Сергей Петрович, - знатный овощевод, любит и умеет выращивать овощи. Александр - специалист по зерновым и их переработке. Он их выращивает, сам мелет муку, печет хлеб, делает чипсы из картофеля. Он, кстати, пошел дальше всех нас, учитывая наш опыт... Мое - это соя, пшеница, ячмень...

- Вы так связаны с землей, так любите свое дело, почему все-таки решились стать чиновником?

- В день инаугурации Дарькина мне позвонил только что назначенный вице-губернатором Юрий Попов и пригласил в администрацию заниматься сельским хозяйством. Мы с братьями собрались у отца, и семья благословила меня на эту работу. Если не я, то кто? Я работал с Юрием Поповым, знаю его, он держит свое слово. Мне понятны и близки его профессиональные принципы: сначала докопаться до глубины вопроса, а потом уже принимать решение. Честно скажу, я и ранее получал предложения перейти на административную работу. Но тогда не мог в тяжелой ситуации оставить свой совхоз, людей, которым обещал, что мы будем жить хорошо...

- И как они отреагировали на ваш уход во власть?

- Испытали шок. На совете директоров, когда объявлял о своем решении, боялся глаза поднять. Я с этими людьми бок о бок проработал тринадцать лет. Мы многое пережили вместе, учились выживать в условиях рынка, боролись с чиновниками. У нас сложилась мощная команда, выросли специалисты, которые теперь могут работать без меня. Нам удалось сделать из нашего предприятия акционерное общество, в котором работники являются акционерами и полноправными хозяевами. Мы изменили отношение людей к работе и профессии. Отстояли свое право на земельную собственность. Два последних года наше предприятие приносит прибыль. Является одним из немногих в крае, которые имеют свою кредитную историю, получает в коммерческих банках кредиты и возвращает их. Предприятие, которое никому ничего не должно, даже государству. Чиновников это не устраивало. И нам за это на протяжении шести лет не давали стать акционерным обществом и работать самостоятельно...

- Итак, что ждет сельское хозяйство Приморья с вашим приходом в администрацию?

- Надо иметь в виду, что программу действий определяю не я один. Я работаю в команде. В первую очередь мы займемся реструктуризацией сельского хозяйства в районах. Сделаем упор на перспективные хозяйства, которые определились с направлениями работы и умеют получать прибыль. На таких предприятиях вырос менеджмент, который знает, что и как делать. И на хозяйства-середняки, которым надо совсем немного помочь, чтобы они пошли вперед. Убыточные же предприятия будем банкротить, оздоравливать и переориентировать...

- Банкротство - страшное мероприятие...

- Это страшилка для простых работников, которой их пугают начальники. Для последних - это прикрытие непрофессионализма. Банкротство - изумительный механизм, выход. Самое страшное, что произойдет, - поменяется руководство. Но это станет спасением для коллектива. Как вы думаете, почему китайцы выдают свои овощи за приморские?

- Почему?

- Потому что потребитель сам разобрался в том, что наши продукты, пусть немного дороже стоят, но зато чистые, качественные. Рынок все расставит по своим местам. А мы будем бороться с нелегальным ввозом водки, мяса, яйца, овощей на территорию края, с нечистыми поставщиками. Мы знаем, кто в этом участвует. Приморье может не только на 100 процентов обеспечить себя овощами, но и поставлять их в другие регионы. Мы можем их консервировать и продавать. Крестьянин - не изгой общества и не потребитель государственных денег. Надо только это доказать экономически и финансово. А для этого в сельском хозяйстве все надо менять: научить не только производить продукцию, но и дать предприятиям возможность за счет нее самостоятельно жить и выполнять обязательства перед государством. Крестьянину легче поменять психологию на рыночную - он всегда привык рассчитывать только на результаты своего труда.

Владимир Сидоренко родился в 1961 году в Уссурийске. В 1983 году окончил сельхозинститут по специальности "Механизация сельского хозяйства". Два года проработал главным инженером, а затем был назначен секретарем парткома Свиягинского совхоза в Спасском районе. Спустя год переведен на должность инструктора крайкома партии и два года курировал вопросы механизации и строительства в Приморье. В 1988 году был избран директором совхоза "Евгеньевский" - крупнейшего производителя зерновых, сои и овощей, которым успешно руководил на протяжении 13 лет. 9 июля назначен на должность руководителя департамента сельского хозяйства и продовольствия администрации Приморского края.

Ольга Крутова

Поделиться:

Наверх