70,92 ↓ 100 JPY
11,36 ↓ 10 CNY
73,55 ↓ USD
66,87 ↓ 1000 KRW
Владивосток
Владивосток
-16° ветер 4 м/c
EN
16 января
Суббота

Рекламные материалы

Эффективность управления предприятием: ключевые составляющие

Согласно сложившемуся стереотипу, когда речь заходит об эффективном управлении организацией, большинство людей ожидает увидеть формулу, которая перерабатывает данные, получая коэффициент, показывающий эффективность управления предприятием.

Согласно сложившемуся стереотипу, когда речь заходит об эффективном управлении организацией, большинство людей ожидает увидеть формулу, которая перерабатывает данные, получая коэффициент, показывающий эффективность управления предприятием. Такой метод подходит для измерения эффективности управления капиталом, инвестициями или оборотными средствами, но то, насколько эффективно управление предприятием, этими параметрами определить невозможно.

Эффективно или нет управление предприятием, можно определить по целому ряду показателей, которые выражаются как словесными формулировками, так и числами. При этом все эти показатели помогут лишь тем, кто вооружен в достаточной степени и знаниями, и опытом управления, кому квалификация позволит уловить все тенденции и направления и сделать соответствующие общие выводы. То есть при оценке того, насколько эффективно происходит управление предприятием, следует учитывать и тот факт, кто именно проводит оценку, и то, как именно делается обобщающий вывод, – то есть способность оценивающего соединить элементы в единую картину.

Насколько эффективно управление предприятием, можно понять, рассмотрев деятельность организации в различных ракурсах. Общая эффективность складывается из управления отдельными подсистемами, как человеческими ресурсами, так и производством, финансовыми ресурсами, маркетингом, логистикой и прочими элементами, при этом важно и то, насколько сбалансировано управление предприятием как управление на общем уровне, уровне генерального менеджмента.

Эффективное управление предприятием объединяет оперативно-тактическую и стратегическую составляющие. Кроме того, эффективность управления предполагает работу с различными системами предприятия: системой привлечения ресурсов, системой координации бизнес-процессов, системой контроля всех областей деятельности, системы принятия решений, мотивации персонала, распределения ответственности, обучения персонала, системы прогнозирования.

Измеряется управление предприятием в своей эффективности по двум важным показателям – результативному и экономическому. Результативность – показатель успешности выполнения поставленных задач в сфере объемов производства и маркетинга. Экономическое измерение показывает затратность способов достижения целей.

Поделиться:

Наверх